اكتشف كيفية قياس وتحسين درجة صافي المروجين لديك لتعزيز ولاء العملاء ونمو الأعمال

اكتشف كيفية قياس وتحسين درجة صافي المروجين لديك لتعزيز ولاء العملاء ونمو الأعمال

نُشر في Jan 20, 2026. آخر تعديل في Jan 20, 2026 الساعة 7:35 am
Customer Service Metrics Customer Loyalty NPS

فهم درجة صافي المروجين (NPS)

توفير خدمة عملاء ممتازة لا يضمن فقط رضاهم، بل يساعدك أيضًا على بناء علاقات قوية وطويلة الأجل. لكن كيف تعرف ما إذا كانت جهود خدمة العملاء الخاصة بك تؤتي ثمارها؟ هنا يأتي دور مقاييس خدمة العملاء. من بين أهم المقاييس درجة صافي المروجين (NPS)، التي تقيس احتمالية أن يوصي العملاء بعملك للآخرين.

NPS هو مؤشر قوي لولاء العملاء ويمكن أن يؤثر بشكل مباشر على نمو عملك من خلال التسويق الشفهي والاحتفاظ بالعملاء. في هذا الدليل الشامل، سنستكشف ما هي NPS وكيفية حسابها واستراتيجيات لتحسينها وأفضل الممارسات للتطبيق.

ما هي درجة صافي المروجين (NPS)؟

درجة صافي المروجين (NPS) تقيس احتمالية أن يوصي العملاء بعملك للآخرين. يمكن لعدة عوامل أن تؤثر على NPS الخاص بك، مثل رضا العملاء وجودة المنتج وموثوقية الخدمة والتجربة الشاملة للعملاء. من خلال فهم تأثيرها على NPS، يمكنك تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسينات.

تستند NPS إلى سؤال بسيط: “على مقياس من 0-10، ما مدى احتمالية أن توصي بعلامتنا التجارية؟” الإجابة على هذا السؤال تصنف العملاء إلى ثلاث مجموعات مختلفة.

فئات العملاء الثلاث

في حالة NPS، يتم تصنيف العملاء إلى ثلاث مجموعات بناءً على إجابتهم على سؤال التوصية:

المروجون (درجات 9 و 10)

المروجون يمثلون العملاء الأكثر حماسًا وولاءً. من المرجح أن يقوموا بـ:

  • العمل كسفراء العلامة التجارية
  • تعزيز سمعة العلامة التجارية
  • التوصية بالشركة للآخرين
  • إجراء عمليات شراء متكررة
  • تقديم تعليقات قيمة

المروجون هم عملاؤك الأكثر قيمة وهم حاسمون في تحفيز النمو العضوي من خلال الإحالات والتسويق الشفهي الإيجابي.

المحايدون (درجات 7 أو 8)

المحايدون عادة لا يوصون بالعلامة التجارية بنشاط، لكنهم أيضًا من غير المرجح أن يضروا سمعتها بتقييمات سلبية. على الرغم من أنهم لا يتم تضمينهم في حساب NPS الخاص بك، إلا أنهم قريبون جدًا من أن يصبحوا مروجين. هذا يعني أنه يمكنك اكتشاف ما يمنعهم والفوز بهم.

يمثل المحايدون فرصة للنمو. مع التحسينات أو الحوافز الصحيحة، يمكنهم أن يصبحوا مروجين وتعزيز NPS الخاص بك بشكل كبير.

المنتقدون (درجات 0 إلى 6)

المنتقدون من غير المرجح أن يوصوا بالعلامة التجارية أو منتجاتها للآخرين، وفي كثير من الحالات، لن يكررون عمليات الشراء. هم أيضًا الأكثر احتمالية أن يقوموا بـ:

  • ترك تقييمات سلبية
  • ثني العملاء المحتملين عن التعامل مع العلامة التجارية
  • مشاركة التجارب السلبية على وسائل التواصل الاجتماعي
  • الإضرار بسمعة العلامة التجارية

يمثل المنتقدون خطرًا على عملك ويجب أن يكونوا أولوية لجهود التحسين.

تصور درجة صافي المروجين يوضح المنتقدين والمحايدين والمروجين

كيفية حساب NPS

حساب NPS الخاص بك بسيط. إليك العملية خطوة بخطوة:

الخطوة 1: اطرح السؤال

اسأل عملاءك: “على مقياس من 0-10، ما مدى احتمالية أن توصي بعلامتنا التجارية؟”

الخطوة 2: صنف الإجابات

بناءً على إجابتهم، يتم تصنيف العملاء على النحو التالي:

  • المروجون (درجة 9-10)
  • المحايدون (درجة 7-8)
  • المنتقدون (درجة 0-6)

الخطوة 3: احسب النسب المئوية

احسب نسبة المستجيبين في كل فئة:

  • % المروجون = (عدد المروجين / إجمالي الإجابات) × 100
  • % المنتقدون = (عدد المنتقدين / إجمالي الإجابات) × 100

الخطوة 4: طبق الصيغة

يتم حساب NPS بعد ذلك بطرح نسبة المنتقدين من نسبة المروجين:

NPS = % المروجين – % المنتقدين

مثال على الحساب

لنفترض أنك أجريت استطلاعًا لـ 100 عميل بالنتائج التالية:

  • 70 عميلًا أعطوا درجات 9-10 (المروجون)
  • 15 عميلًا أعطوا درجات 7-8 (المحايدون)
  • 15 عميلًا أعطوا درجات 0-6 (المنتقدون)

سيكون حسابك كما يلي:

  • % المروجون = (70 / 100) × 100 = 70%
  • % المنتقدون = (15 / 100) × 100 = 15%
  • NPS = 70% – 15% = 55

في هذا المثال، ستكون NPS الخاصة بك 55، وهي تعتبر درجة قوية.

معايير درجات NPS

فهم ما يشكل درجة NPS جيدة مهم للسياق:

  • أقل من 0: يشير إلى وجود منتقدين أكثر من المروجين؛ يلزم تحسين كبير
  • 0-30: مقبول لكن هناك مجال للتحسين
  • 30-50: جيد؛ عملك يعمل بشكل جيد
  • 50-70: ممتاز؛ ولاء عملاء قوية
  • فوق 70: على مستوى عالمي؛ ولاء ودعوة استثنائية للعملاء

ضع في الاعتبار أن معايير NPS تختلف حسب الصناعة. على سبيل المثال، غالبًا ما تحصل شركات التكنولوجيا على درجات NPS متوسطة أعلى من شركات البيع بالتجزئة أو الاتصالات.

استراتيجيات لتحسين درجة NPS الخاصة بك

1. افهم المنتقدين لديك

الخطوة الأولى لتحسين NPS هي فهم سبب عدم رضا العملاء:

  • أجرِ استطلاعات متابعة: اسأل المنتقدين لماذا أعطوا درجة منخفضة
  • حلل أنماط التعليقات: ابحث عن مواضيع مشتركة في الشكاوى
  • حدد أولويات المشاكل: ركز على المشاكل الأكثر تأثيرًا أولاً
  • اتخذ إجراءات: طبق الحلول وأبلغ العملاء بالتغييرات

2. حول المحايدين إلى مروجين

المحايدون في منتصف الطريق ويمثلون إمكانية نمو كبيرة:

  • حدد العوائق: افهم ما يمنعهم من أن يصبحوا مروجين
  • قدم حوافز: وفر مكافآت الولاء أو مزايا حصرية
  • حسّن المناطق الضعيفة: معالجة نقاط الألم المحددة التي يذكرونها
  • شخصص التجارب: أظهر لهم أنك تقدر عملهم

3. كافئ واحتفظ بالمروجين

المروجون لديك هم أفضل أصول التسويق لديك:

  • أنشئ برامج إحالة: شجعهم على التوصية بعملك
  • وفر مزايا حصرية: قدم وصولاً مبكرًا إلى منتجات جديدة أو خصومات خاصة
  • تفاعل بانتظام: أبقهم على اطلاع بتحديثات الشركة والتحسينات
  • اطلب شهادات: استخدم تجاربهم الإيجابية في مواد التسويق

4. حسّن تجربة العملاء الشاملة

التحسينات المنهجية عبر جميع نقاط الاتصال ستعزز NPS:

  • بسّط العمليات: اجعل من الأسهل على العملاء التعامل معك
  • حسّن جودة المنتج: تأكد من أن عروضك تلبي أو تتجاوز التوقعات
  • وفر دعمًا ممتازًا: درب فريقك على تقديم خدمة استثنائية
  • اجمع التعليقات المستمرة: استخدم قنوات متعددة لجمع مدخلات العملاء

5. طبق الدعم متعدد القنوات

يتوقع العملاء دعمًا سلسًا عبر جميع القنوات:

  • قدم خيارات اتصال متعددة: البريد الإلكتروني والدردشة والهاتف ووسائل التواصل الاجتماعي
  • تأكد من الاتساق: وفر نفس جودة الخدمة على كل قناة
  • دمج الأنظمة: استخدم أدوات مثل LiveAgent لتوحيد تفاعلات العملاء
  • استجب بسرعة: أوقات الاستجابة السريعة تؤثر بشكل كبير على الرضا

أفضل الممارسات لتطبيق NPS

1. أجرِ استطلاعات منتظمة

  • استطلاعات ربع سنوية: قيس NPS على الأقل أربع مرات في السنة
  • استطلاعات بعد التفاعل: اسأل العملاء فورًا بعد التفاعلات الرئيسية
  • المراقبة المستمرة: استخدم الاستطلاعات الآلية للتعليقات المستمرة
  • تتبع الاتجاهات: راقب التغييرات بمرور الوقت لقياس التحسن

2. قسّم تحليلك

لا تنظر فقط إلى NPS الإجمالية؛ قسّم حسب:

  • ديموغرافيات العملاء: العمر والموقع وحجم الشركة
  • المنتج أو الخدمة: قد تحصل العروض المختلفة على درجات NPS مختلفة
  • دورة حياة العملاء: العملاء الجدد مقابل العملاء طويلي الأجل
  • قناة الدعم: قارن NPS عبر طرق الاتصال المختلفة

3. أغلق الحلقة

تأكد من أن العملاء يعرفون أنك تستمع:

  • اعترف بالتعليقات: شكر العملاء على مدخلاتهم
  • أبلغ عن التغييرات: أخبرهم بما تفعله بناءً على تعليقاتهم
  • متابعة: تحقق من المنتقدين بعد معالجة مخاوفهم
  • شارك النتائج: احتفل بالتحسينات مع فريقك والعملاء

4. وحد منظمتك

يتطلب تحسين NPS التزامًا على مستوى الشركة:

  • حدد أهدافًا: ضع أهدافًا واضحة لـ NPS
  • علم الفريق: ساعد الجميع على فهم كيف يؤثر عملهم على NPS
  • حفز التحسن: ربط التعويض أو المكافآت بأهداف NPS
  • شارك المسؤولية: اجعل NPS أولوية للجميع، وليس فقط خدمة العملاء

5. استخدم التكنولوجيا

استفد من الأدوات لتبسيط إدارة NPS:

  • الاستطلاعات الآلية: أرسل الاستطلاعات في الأوقات المثلى
  • تحليل البيانات: استخدم التحليلات لتحديد الاتجاهات والأنماط
  • التكامل: ربط بيانات NPS مع CRM وأنظمة الدعم الخاصة بك
  • التقارير: أنشئ لوحات معلومات لتتبع التقدم

مقاييس تكميلية لـ NPS

بينما NPS قوية، فإنها تعمل بشكل أفضل جنبًا إلى جنب مع مقاييس العملاء الأخرى:

درجة رضا العملاء (CSAT)

تقيس CSAT الرضا عن تفاعلات أو منتجات محددة على مقياس من 1-5 أو 1-10. بينما تقيس NPS الولاء طويل الأجل، توفر CSAT تعليقات فورية على نقاط اتصال محددة.

درجة جهد العملاء (CES)

تقيس CES مقدار الجهد الذي يجب على العملاء بذله لحل مشكلة أو إكمال مهمة. يرتبط الجهد الأقل بارتفاع الرضا والولاء.

معدل الاحتفاظ بالعملاء (CRR)

يقيس CRR نسبة العملاء الذين يستمرون في التعامل معك بمرور الوقت. إنه مؤشر عملي للولاء يؤثر بشكل مباشر على الإيرادات.

أخطاء NPS الشائعة التي يجب تجنبها

1. تجاهل المحايدين

تركز العديد من الشركات فقط على المروجين والمنتقدين، متغاضية عن فرصة تحويل المحايدين. هؤلاء العملاء قريبون من أن يصبحوا مروجين ويمثلون إمكانية نمو كبيرة.

2. عدم التصرف بناءً على التعليقات

جمع بيانات NPS دون اتخاذ إجراء غير منتج. يلاحظ العملاء عندما تؤدي تعليقاتهم إلى تحسينات، مما يعزز الولاء بشكل أكبر.

3. إجراء استطلاعات نادرة جدًا

لا توفر استطلاعات NPS السنوية بيانات كافية لتحديد الاتجاهات أو قياس تأثير التحسينات. القياس الأكثر تكرارًا ضروري.

4. المقارنة عبر الصناعات

تختلف درجات NPS بشكل كبير حسب الصناعة. مقارنة درجتك بشركة في قطاع مختلف يمكن أن تكون مضللة. ركز على معايير الصناعة واتجاهاتك الخاصة.

5. الاعتماد على NPS وحدها

بينما NPS قيمة، لا يجب أن تكون مقياسك الوحيد. استخدمها جنبًا إلى جنب مع CSAT و CES والمؤشرات الأخرى للحصول على صورة كاملة لصحة العملاء.

تطبيق NPS مع LiveAgent

توفر LiveAgent أدوات شاملة لقياس وتحسين NPS الخاص بك:

  • الاستطلاعات الآلية: أرسل استطلاعات NPS في الأوقات المثلى
  • جمع التعليقات: اجمع مدخلات العملاء عبر جميع القنوات
  • لوحة معلومات التحليلات: تتبع اتجاهات NPS وحدد مجالات التحسين
  • التكامل: ربط بيانات NPS مع أنظمة التذاكر و CRM الخاصة بك
  • التعاون بين الفريق: شارك الرؤى عبر منظمتك

باستخدام منصة LiveAgent الموحدة، يمكنك جمع التعليقات وتحليل النتائج واتخاذ إجراءات لتحسين ولاء العملاء وتحفيز نمو الأعمال.

الخلاصة

درجة صافي المروجين هي مقياس قوي لقياس ولاء العملاء والتنبؤ بنمو الأعمال. من خلال فهم NPS الخاص بك وتصنيف العملاء إلى مروجين ومحايدين ومنتقدين وتطبيق استراتيجيات موجهة لتحسين كل فئة، يمكنك تعزيز دعوة العملاء بشكل كبير وتحفيز نمو الأعمال المستدام.

تذكر أن تحسين NPS عملية مستمرة. القياس المنتظم وجمع التعليقات المستمر والإجراء المتسق بناءً على رؤى العملاء ضروريان للنجاح طويل الأجل. ابدأ باستطلاع عملائك اليوم وحلل النتائج وطبق التحسينات بناءً على ما تتعلمه.

الاستثمار في فهم وتحسين NPS الخاص بك سيؤتي ثماره من خلال زيادة ولاء العملاء والتسويق الشفهي الإيجابي وفي النهاية نمو الأعمال. مع أدوات مثل LiveAgent التي تدعم جهودك، يمكنك إنشاء منظمة تركز على العملاء وتزدهر على دعوة العملاء والولاء.

شارك هذا المقال

الأسئلة الشائعة

ما هي درجة NPS الجيدة؟

عادة ما تتراوح درجة NPS الجيدة بين 50 و 80، حيث تعتبر الدرجات فوق 70 ممتازة. ومع ذلك، قد يختلف ما يعتبر درجة 'جيدة' حسب الصناعة. أي درجة NPS إيجابية تشير إلى وجود مروجين أكثر من المنتقدين، وهي علامة إيجابية لعملك.

كم مرة يجب أن أقيس NPS؟

تقيس معظم الشركات NPS كل ثلاثة أشهر أو كل ستة أشهر لتتبع الاتجاهات وقياس تأثير التحسينات. ومع ذلك، قد تقيس بعض المنظمات التي لديها أحجام تفاعل عملاء عالية NPS شهريًا أو حتى بشكل مستمر من خلال الاستطلاعات المستمرة.

ما الفرق بين NPS و CSAT؟

تقيس NPS احتمالية أن يوصي العملاء بعملك للآخرين، بينما تقيس CSAT (درجة رضا العملاء) الرضا العام عن تفاعل أو منتج معين. NPS هو مؤشر ولاء طويل الأجل، بينما CSAT أكثر فورية وتركيزًا على المعاملات.

كيف يمكنني تحسين درجة NPS الخاصة بي؟

لتحسين NPS، ركز على فهم سبب عدم رضا المنتقدين ومعالجة مخاوفهم. تفاعل مع المحايدين لتحويلهم إلى مروجين، وكافئ المروجين على الإحالات. طبق التعليقات من الاستطلاعات، وحسّن جودة المنتج، وتأكد من تقديم خدمة عملاء ممتازة عبر جميع نقاط الاتصال.

ماذا يجب أن أفعل بتعليقات NPS؟

حلل التعليقات من جميع فئات العملاء الثلاث (المروجون والمحايدون والمنتقدون). استخدم تعليقات المنتقدين لتحديد وإصلاح المشاكل، وتعلم من المروجين ما تفعله بشكل صحيح، وافهم ما يمنع المحايدين من أن يصبحوا مروجين. اتخذ إجراءات بناءً على هذه التعليقات وأبلغ العملاء بالتحسينات.

اعرف المزيد

أفضل 16 مقياس خدمة عملاء يجب قياسه في 2025
أفضل 16 مقياس خدمة عملاء يجب قياسه في 2025

أفضل 16 مقياس خدمة عملاء يجب قياسه في 2025

اكتشف أفضل 16 مقياس خدمة عملاء يجب تتبعها في 2025، بما في ذلك CSAT و NPS و CES والمزيد. عزز رضا العملاء والاحتفاظ بهم والولاء من خلال قياس هذه المقاييس وتحسين ج...

18 دقيقة قراءة
Customer Service Reporting Customer Service Metrics +3
ما هي رضا العملاء: التعريف + أفضل الممارسات
ما هي رضا العملاء: التعريف + أفضل الممارسات

ما هي رضا العملاء: التعريف + أفضل الممارسات

اكتشف استراتيجيات رضا العملاء لتعزيز الولاء والاحتفاظ والسمعة. تعلم أفضل الممارسات والنصائح العملية اليوم!...

9 دقيقة قراءة
Customer satisfaction - What is customer satisfaction?
درجة رضا العملاء (CSAT): ما هي، كيفية قياسها وأفضل الممارسات
درجة رضا العملاء (CSAT): ما هي، كيفية قياسها وأفضل الممارسات

درجة رضا العملاء (CSAT): ما هي، كيفية قياسها وأفضل الممارسات

اكتشف كيفية إنشاء وقياس واستخدام استطلاعات CSAT بشكل فعال لتعزيز تجربة العملاء ودفع نجاح الأعمال. تعرّف على أفضل الممارسات والصيغ وأمثلة واقعية....

15 دقيقة قراءة
CustomerSatisfaction Metrics +2

ستكون بين أيادٍ أمينة!

انضم إلى مجتمع عملائنا السعداء وقدّم دعماً مميزاً مع LiveAgent.

Post Affiliate Pro Dashboard - Campaign Manager Interface